Luxemburgs Familienunternehmen stehen vor einer Nachfolgelücke

Luxemburg veröffentlicht keine einzelne amtliche Statistik, die direkt zeigt, wie viele Familienunternehmen nach dem aktuellen Inhaber keinen neuen Eigentümer haben. Die verfügbaren Zahlen zeigen aber ein klares Risiko: Mehrere Tausend kleine und mittlere Betriebe könnten in die nächste Dekade gehen, ohne dass die Nachfolge gesichert ist.

Der wichtigste Luxemburg-Hinweis stammt aus Daten der House of Entrepreneurship, die von Entreprises Magazine zitiert werden. Demnach soll rund ein Drittel der Luxemburger Unternehmen innerhalb von zehn Jahren den Besitzer wechseln. Zwei Drittel davon seien Familienunternehmen; ein Viertel dieser Übergaben werde bereits innerhalb von fünf Jahren erwartet.

Eurostat zählte 2023 in Luxemburg 47.990 Unternehmen in Industrie, Bau und marktnahen Dienstleistungen, ohne öffentliche Verwaltung und einige weitere Bereiche. Wendet man die genannten Anteile darauf an, ergibt sich eine indikative Größenordnung von etwa 16.000 Unternehmen, die in zehn Jahren den Besitzer wechseln, darunter rund 10.700 Familienunternehmen.

Schwieriger ist die Frage, wie viele keinen Nachfolger haben. Eine direkte Luxemburger Datenreihe gibt es nicht. Als vorsichtiger Vergleich dient Bpifrance Le Lab mit METI-KPMG-Daten: Nur 38% der Chefs von Familienunternehmen sagen, dass ihre Kinder an einer Übernahme interessiert sind; 15% sagen, dass sie es nicht sind, und 47% wissen es nicht. Auf Luxemburg übertragen, könnten damit rund 6.600 Familienunternehmen noch keinen klar bestätigten Nachfolger aus der nächsten Generation haben.

Diese Schätzung ist keine Schließungsprognose. Ein Unternehmen ohne familiären Nachfolger kann an Mitarbeiter, Wettbewerber, externe Unternehmer oder Investoren verkauft werden. EY Luxembourg weist aber darauf hin, dass fast 40% der europäischen Familienunternehmen in der kommenden Dekade einen Führungs- oder Eigentumswechsel erwarten, während nur 30% einen formellen Nachfolgeplan haben.

Eine Übergabe braucht Zeit. Der House-of-Entrepreneurship-Beitrag nennt etwa fünf Jahre, um einen Übernehmer zu finden oder eine Nachfolge aufzubauen. Dazu gehören saubere Zahlen, dokumentierte Prozesse, eine realistische Bewertung und ein Betrieb, der nicht vollständig vom Gründer abhängt.

Beginnt diese Arbeit zu spät, können gesunde Unternehmen verschwinden, obwohl Nachfrage und Geschäftsmodell bestehen. Für Luxemburg wäre das mehr als ein Familienproblem: Arbeitsplätze, lokale Dienstleistungen, Lieferantenbeziehungen und technisches Wissen könnten verloren gehen. Auch die Europäische Kommission nennt mangelnde Vorbereitung, Steuerfragen und Beratungslücken als Hindernisse bei Unternehmensübergaben.

Gleichzeitig ist die Nachfolgewelle eine Chance. Junge Unternehmer müssen nicht immer bei null anfangen. Wer einen bestehenden Betrieb übernimmt, erhält Kunden, Umsatz, Mitarbeiter, Genehmigungen und Reputation. Plattformen wie BusinessTransfer.lu und Beratungsangebote der Kammern können helfen, wenn Eigentümer früh genug aktiv werden.

Die vorsichtige Schlussfolgerung lautet: Luxemburg könnte in den kommenden zehn Jahren rund 10.000 bis 11.000 Übergaben von Familienunternehmen erleben. Mehrere Tausend davon haben wahrscheinlich noch keinen bestätigten Nachfolger. Ob daraus Schließungen oder Erneuerung entstehen, hängt vor allem von früher Planung ab.